代表者ごあいさつ

HPをご覧いただき、ありがとうございます。みやもと産業医事務所（法人名：BHB株式会社）代表の宮本悠希と申します。

医師でありながら、企業で働いてきた経歴

私の経歴は、医師としてはやや珍しいものかもしれません。医師として都内の複数の総合病院において、主に糖尿病や生活習慣病の診療に携わってきました。その後、大手の製薬企業及び医療機器企業において、一般の従業員として、またラインマネージャーとして、主にメディカルアフェアーズ部門というところで計7年半ほど勤めてきました。

メディカルアフェアーズとは「売上を直接の目的にしないマーケティング部門」に近く、担当製品のブランド戦略の立案と実行、アドバイザリーボードなどの企画運営、学会発表や論文作成等の学術活動、開発・薬事・安全性・マーケットアクセス部門など社内コミュニケーションのハブとして医学専門家の立場からリードし、また外部専門家、特にオピニオンリーダーとも呼称される学会重鎮等との関係性維持向上を務める部門です。

業務内容から必然的に関与者の多いコンフリクトを解決する必要があり、ファシリテーション力・説得力・提案力に強みがあります。これらは産業医業務を行う上でも直接的に役に立っています。

産業医に求められるもの

皆様が産業医に求めるものは何でしょうか。専門領域、人柄、価格、性別——そのような属性も重要かとは思います。

一方で、産業医の「働き方」にも目を向けていただきたいのです。全国の医師は約35万人（令和6年）。このうち産業医の資格（日本医師会認定産業医など）を持つ医師は約10万人、実際に産業医として活動しているのは3万人程度といわれています。ただし、その多くは開業医・勤務医として働くかたわらの兼業です。私は、その兼業ではなく、産業医に専従して活動しています。

臨床医と産業医は、役割が異なる

一般的な臨床医は、診断と治療、そして患者を助けることの優先順位が最も高く、医療現場ではすべての判断を医師が下し、他のスタッフに指示します。この構造は、一般的な企業・団体とは大きく異なります。臨床の延長だけでは、企業側のニーズと乖離が生じることがあります（もちろん、その違いをよく理解して活動されている臨床医兼産業医の先生も多くいらっしゃいます）。

産業医の仕事は、中立からの調整

産業医は、従業員と会社の間の中立的な立場から対応し、助言します。その際には法的な観点も踏まえ、企業の規模や状況に応じて、最善ではないとしても現実的な最適解に近い提案をする必要があります。根本解決が難しい問題も多いのですが、少しでも改善できないかを模索し、短期と中長期の双方から、実現・持続可能な形を探ります。

医学・産業保健の専門知識や、法令・判例の知識は前提として、産業保健活動の本質は次の3点にあると考えています。

• 関係者間のコンフリクトマネジメント
• 認識の乖離の最小化
• リスクを避けるためのルール整備

いずれも、前述のとおり私の得意とする領域です。

目指すこと

従業員の健康を保つことで企業の発展を促し、企業の健全性を保つことで従業員にとって働きやすい環境を維持する。健康と健全性に向けた活動を通じて、御社の発展にご協力できれば幸いです。

代表者略歴

資格・所属

資格

• 医師免許（平成19年4月〜）
• 日本内科学会認定内科医（平成22年10月〜）
• 日本医師会認定産業医（平成31年3月〜）
• 日本産業保健法学会認定　産業保健法務主任者（メンタルヘルス法務主任者）®（令和7年1月〜）
• 健康経営アドバイザー（令和元年〜）

所属

• 日本産業衛生学会
• 日本産業保健法学会
• 日本内科学会
• 日本糖尿病学会
• 日本内分泌学会